Авторский тренинг Алексея Макарова «Стратегии компании на разных этапах ее жизненного цикла»

Стратегия, Развитие, Рост – это три самых популярных слова у любого руководителя. Исследования показали, что 96% руководителей считают, что «стратегия» помогла бы их компаниям увеличить продажи и найти новые Возможности для Развития и Роста.

Однако, только 9% из опрошенных руководителей имеют «стратегию», и только 1,5% следуют и корректируют свою «стратегию».

В чем здесь дело?

Ответ получили потрясающий! - 80% руководителей ответили, что у них нет стратегии, так как у них нет на это Времени.

Другими словами, данные руководители погрязли в рутине операционной деятельности, занимаясь «тушением пожаров».

Другие 11% отвечали, что запутались в многочисленных методиках и инструментах.

Кроме того, для настоящих реформ требуется не «указ сверху», а полноценное участие сотрудников в разработке стратегии — и тут-то и ощущается разница между руководителями и сотрудниками.

Многие сотрудники, исполнители стратегии, не понимают, почему руководство принимает то или иное решение? Большинство сотрудников, при привлечении их к разработке стратегии, не знают основные инструменты стратегического менеджмента.

 

Тренинг помогает увидеть различия между плохой и хорошей стратегией, и увидеть верный путь к созданию хорошей стратегии.

Решает 5-ть проблем:

ü  Нет понимания в стратегическом развитии компании

ü  Не знание инструментов для стратегического планирования

ü  Непонимание, что происходит в компании

ü  Не внедряются новые методики управления

ü  Какая стратегия лучше?

Результат №1 – знание инструментов, с помощью которых создается стратегия компании

Коротко о программе тренинга:

ü  что такое стратегия

ü   этапы развития компании

ü   5 базовых стратегий

ü   Шаблоны и Матрицы «Выход в тираж»

Ведущий тренинга – Алексей Макаров - МВА, сертифицированный партнер Института Менеджмента Адизеса (США), бизнес-консультант по стратегическому развитию бизнеса, руководитель консалтинговых проектов для 1С-Бит, Виржин, ГК «Триумф», Московский Индустриальный Банк, Торгово-Промышленной Палаты Нижегородской области, Ассоциации фармацевтов НАМС, Ассоциации региональных банков и др.

 

Дата проведения: 01 декабря 2018 (суббота) с 10 до 17
Стоимость участия: 9000 руб.
Документ об окончании: удостоверение о повышении квалификации (НИУ ВШЭ Москва)

ВНИМАНИЕ!
количество мест ограничено

Зарегистрироваться на тренинг можно по ССЫЛКЕ